Орлин Атанасов: ББЛ подпомогна за развитието на съдийството (част втора)

(сн. ББЛ)

15-04-2026 12:02 | Веселин Михайлов

Един от създадателите на аматьорската ББЛ Орлин Атанасов обяви в края на миналия месец, че ще се кандидатира за президент на БФ Баскетбол. BGbasket.com ще прави интервюта с всички желаещи да оглавят любимия ни спорт. Ще бъдат зададени и няколко въпроса относно историята, защото смятаме, че всеки един трябва да знае миналото на своята област.

Пред BGbasket.com Атанасов разкрива защо е решил да се кандидатира и разказа за хората, които са в екипа му, както и за програмата „Лицето на играта“, съдържаща 20 точки. Предлагаме ви първа част от интервюто, което е правено дни преди Управителния съвет на БФБ, на който бе решено Изборното събрание да е на 5 октомври.

Във втората част от интервюто, дадено пред BGbasket.com, той говори още за ролята на ББЛ и каква е визията на екипа му за развитието на националните отбори. Първа част можете да прочетете ТУК.

- Каква ще е ролята на ББЛ?

- Ролята на ББЛ е описана и разисквана преди няколко години, когато със специалисти от ФИБА Европа обсъждахме и планирахме развитието на българския баскетбол. Тя беше много точно поставена. ББЛ е второто и третото ниво в пирамидата на родния баскетбол. Вярваме, че по начина, по който я развиваме си свърши работата много добре по повод мъжкото направление. Тя се намира на точното място и от гледна точка на стратегията.

- Каква е визията ви за развитие на мъжкия и женския национален отбор?

- За да имаме силни отбори в това отношение, трябва да имаме посока и методология при работата с подрастващите национални тимове. Това да се борим за добри класирания при подрастващите на европейски първенства в някои от възрастите, но не трябва да е самоцел, ако не гледаме към какво се стремим. Всеки един от тези набори трябва така да бъде развиван от треньорските щабове, Да не търси моментни успехи на определена възраст, а надграждане и постигане на това да влизат развити играчи в първите отбори при мъжете и жените, които да ги надграждат. Не трябва да разчитаме в националните отбори само на баскетболисти, излезли на ранна детска възраст в чужбина заради своя талант. Трябва да работим структурирано и при представителните ни тимове.

- Как ще подобрите съдийството и доверието в него?

- Дотук смятам, че в ББЛ сме подпомогнали развитието на съдийството, след като има по няколко мачове на мъжко и женско ниво всеки ден в България. В тези мачове трябва да бъдат обезпечени рефери, секретари, статистици и така нататък. На практика това е част от инфраструктура на родния баскетбол. Конкуренцията винаги ражда качество, а когато има все повече официални мачове, това дава възможност за привличане на все повече съдии към съдийската колегия, които имат възможност да подобрят уменията си, психиката си и своите възможности за взимане на правилни решения. Смятаме да продължим в тази посока на все по-голяма масовост в състезанията, което неимоверно ще продължи да привлича повече хора към съдийството и съответно реферите от съдийската колегия по най-добрия начин да филтрират, както да ги мотивират за изграждане на по-високо ниво. Там виждаме проблем, но той може би е в световен мащаб, че играта започва да бъде подчинена все повече на субективни съдийски решения. Не мисля, че това можем да го решим, но можем да работим в повишаването на прозрачността. Както при играчите има път за развитие, така да подобрим и да направим по-прозрачна пътеката на развитие от начална фаза до достигането на най-високото ниво на един рефер, включително и до международно. Имаме добри примери в тази посока, надявам се да бъдат все повече.

- Как ще съдействате за подобряване на материалната база в страната?

- Това също сме го планирали, когато започвахме в началото с ББЛ и гоненето на масовост, разчитайки на това, че когато има клубове, има и официални баскетболни срещи, независимо от нивото. Това ще пробуди интереса в колкото се повече населени места. Когато има нужда от материална база, тогава тя по един или друг начин се появява. Когато в дадена точка на България има отбор, клуб и треньор, който работи или е започнал да работи с деца, тогава цялата общност се обединява около това и постепенно започва да работи за подобряването на условията. Затова сме кръстили нашата програма „ББЛ платформа за развитие на клубове“. Това го виждаме как се случва и ще продължим да го правим, но моето желание е, че с ресурсите на федерацията да разполагаме с много по-сериозен лост да защитаваме интересите на баскетбола пред общините, местния бизнес в дадените райони и държавното управление. Всичко, което се случва, е за да може децата ни, минавайки през баскетбола да получават възпитанието, което отборния спорт дава, да бъдат нашите баскетболни звезди. Виждаме на много места реновиране на зали и изграждане на нови, но това се случва, защото има нужда от тях. Има кой да тренира в тях и треньори, които да се развиват. Давам пример с Ямбол, където скоро ще бъде открита реновираната зала. Това един от баскетболните градове, който няма отбор в НБЛ, но участва в ББЛ. Надявам се да има баскетболно бижу, където да приема своите съперници. Беше пусната нова зала в Троян, където винаги е имало отбор в ББЛ. В Горна Оряховица се направи първа копка за започването на построяването на зала. В Пазарджик също се появи ново спортно съоръжение, което е за тренировки, а там има и по-голяма баскетболна зала, но заета от волейбола. В Свищов и Дупница също се играе в по-малко зали, но има официални срещи и това помага за развитието на баскетбола в тези градове. Научих, че се ремонтира и зала в Костенец. Да не забравяме и за залата в Смолян. Там също се състояха срещи от ББЛ Б група. Има деца, които вече започнаха да тренират. Работата ни в тази посока е доста. Хората, които обичат баскетбола се завръщат в него. Моето желание е вълната в тази насока да стане все по-голяма.

- Отдавна се говори за нуждата от нова зала в София. Какво ще направите в тази насока, ако това е сред приоритетите ви?

- В дългосрочните планове на нашата стратегия има заложена такава идея. Много трудно мога да говоря в момента по тази тема. Това, което искам да кажа, че ако има постигнато единство в баскетбола и всички, които го обичат, играят и тренират на всякакви възрасти, аз си мисля, че не би било непостижимо постепенно да пълним голямата зала. Когато успеем да го направим чрез маркетинг, че баскетболните мачове на националните ни отбори за мъже и жени да бъдат един празник за всички, обичащи и работещи в баскетбола, но това може да се постигне чрез единство. Имаме голяма и хубава зала в София, както и във Варна, където националният отбор може да играе пред много сериозна публика. Просто трябва да мислим в тази посока. Имаме хубава зала тук, трябва да видим как да я напълним. Необходими са нови зали, но повече вярвам в мъдростта, гласяща „Помогни си сам, за да ти помогнат и другите.“

- Голяма част от клубовете в ББЛ, които ви подкрепят, нямат подрастващи, а вие анонсирате работа с подрастващи. Не е ли нонсенс?

- По никакъв начин не е, защото за нас няма нищо лошо. Ние сме направили платформата ББЛ за развитие на клубове, за да може да има структуриран календар и да се играят тези официални мачове, за които говоря, и картата на България да се запълва все повече с отбори. Още когато започнахме, бяхме наясно, че няма как да се случи, ако слагаме рестрикции от гледна точка на това колко играчи трябва да са при подрастващите или да има ограничение относно тяхната възраст. Целта ни беше да можем да постигнем във всички региони календар с официални мачове на мъжко ниво. От само себе си, изграждайки се на някои места школи, а на други, където винаги е имало, съвсем логично момчетата, за които не беше възможно да играят в големите клубове, те започнаха да пускат и да обиграват своите момчета в ББЛ. Говоря за точно тези клубове, които имат само мъжки отбори във втория ешелон. Това беше търсен ефект и той е процес, който ще продължи да се развива ако продължим да развиваме платформата в ББЛ. В него няма нищо, лошо, тъй като има много места в страната, където по една или друга причина остават по две, три момчета в даденото населено място. Когато обаче има аматьорски или полуаматьорски отбор във второто или третото ниво, тези момчета продължават да играят и в следващия сезон влизат още едно, две, а и в по-малките населени места трудно се задържат мъжки отбори. Съответно това също подпомага школите в тези градове, защото не е невъзможно от по-малките градове, където няма отбори в НБЛ, да излязат и да бъдат развити баскетболисти до 18,19-годишна възраст, които след това да търсят реализация на по-високо ниво, независимо дали говорим за НБЛ, колежанското първенство или на по-високо ниво. Хората, които говорят за нонсенс по тази тема, или не искат, или не могат да разберат каква точно е целта и как ние я постигаме. Със сигурност през годините с господин Глушков, с когото сме правили това нещо, много добре го е разбирал и той имаше доста добра база на сравнение от Италия, където той е завършил точно в такива лиги своя спортен път.

- И накрая няколко въпроса относно историята. Назовете поне четирима президенти (председатели) начело на БФБ освен Георги Глушков!

- Преди него беше Михаил Михов. Знам, че господин Жорж Ганчев и бил президент на федерацията. Доколкото знам също и господин Атанас Тонев.

- Кои български отбори са играли финал за Купа „Лиляна Ронкети“ и кой я е печелил?

- Ако трябва да съм честен, знам, че това е женското поколение, което е едно от най-силните. Единият отбор е Левски с големите звезди на българския баскетбол, но не съм на 100% сигурен. За съжаление, това е било много отдавана и някак си е повод за гордост, но трябва да гледаме сега и напред. Хубаво е да знаем историята си, но е хубаво да гледаме какво се случва сега.

- Кой български отбор е играл при мъжете финал на КЕШ?

- Не съм сигурен. Мисля, че е Компакт Димитровград.

- Кой е първият българин от спортните игри участвал три пъти на олимпийски игри?

- Дано да не сгреша, но трябва да е Георги Панов. Мога да кажа, че е много лошо, че не си знаем историята. Не знам дали си давате сметка, но поради това разделение на кой е по-по-най не си познаваме близката история. Нашите деца не знаят какво се е случило преди 10 години. Не познават хора като Тодор Стойков. Това са сегашните баскетболисти, говоря за тези между 14 и 20 години. И това е тежък провал на българския баскетбол.

- Кой български баскетболист става реализатор на европейско първенство?

-Атанас Голомеев.

Харесайте BGbasket.com във Facebook