ËÀ Ëåéêúðñ îòíîâî å íàé-ñêúïèÿò îòáîð â ÍÁÀ
ËÀ Ëåéêúðñ ñè âúðíà çâàíèåòî – íàé-ñêúïèÿò îòáîð â Íàöèîíàëíàòà áàñêåòáîëíà àñîöèàöèÿ. Êðóïíèòå ñäåëêè ïî ïðîäàæáàòà íà ïðàâàòà íà òåëåâèçèîííîòî èçëú÷âàíå íà ìà÷îâåòå è íîâîòî êîëåêòèâíî ñïîðàçóìåíèå ñà óâåëè÷èëè ñðåäíàòà öåíà íà òèìîâåòå äî 393 ìèëèîíà äîëàðà. Òîâà å ñ îêîëî 6.5 ïðîöåíòà ïîâå÷å â ñðàâíåíèå ñ ìèíàëàòà ãîäèíà.
Íàé-ìíîãî îò ïðîäàæáàäàòà íà òåëåâèçèîííèòå ïðàâà å ñïå÷åëèë ËÀ Ëåéêúðñ. 20-ãîäèøíèÿò äîãîâîð ñ “Time Warner Cable” íîñè ïî 200 ìèëèîíà äîëàðà âñÿêà ãîäèíà çà êëóáà è âäèãíà öåíàòà íà Åçåðíÿöèòå ñ 40 ïðîöåíòà äî 900 ìèëèîíà äîëàðà. Òîâà ïîçâîëè íà ËÀ Ëåéêúðñ äà èçïðåâàðè Íþ Éîðê Íèêñ è äà èçëåçå íà ïúðâî ìÿñòî â êëàñàöèÿòà çà íàé-ñêúïèòå îòáîðè â ÍÁÀ.
Ïúðâàòà äåñÿòêà íà íàé-ñêúïèòå îòáîðè â ÍÁÀ:
1. ËÀ Ëåéêúðñ (öåíà - 900 ìèëèîíà äîëàðà, ðúñò îò 40%, äîõîä - 24 ìèëèîíà äîëàðà)
2. Íþ Éîðê Íèêñ (öåíà - 780 ìèëèîíà äîëàðà, ðúñò îò 19%, äîõîä - 75 ìèëèîíà äîëàðà)
3. ×èêàãî Áóëñ (öåíà - 600 ìèëèîíà äîëàðà, ðúñò îò 17%, äîõîä - 59 ìèëèîíà äîëàðà)
4. Äàëàñ Ìàâåðèêñ (öåíà - 497 ìèëèîíà äîëàðà, ðúñò îò 13%, çàãóáà - 3.9 ìèëèîíà äîëàðà)
5. Áîñòúí Ñåëòèêñ (öåíà - 482 ìèëèîíà äîëàðà, ðúñò îò 7%, äîõîä - 7.7 ìèëèîíà äîëàðà)
6. Ìàÿìè Õèéò (öåíà - 457 ìèëèîíà äîëàðà, ðúñò îò 8%, äîõîä - 26 ìèëèîíà äîëàðà)
7. Õþñòúí Ðîêåòñ (öåíà - 453 ìèëèîíà äîëàðà, ðúñò îò 2%, äîõîä - 18 ìèëèîíà äîëàðà)
8. Ãîëäúí Ñòåéò Óîðèúðñ (öåíà - 450 ìèëèîíà äîëàðà, ðúñò îò 24%, äîõîä - 22 ìèëèîíà äîëàðà)
9. Ñàí Àíòîíèî Ñïúðñ (öåíà - 418 ìèëèîíà äîëàðà, ðúñò îò 3%, äîõîä - 14 ìèëèîíà äîëàðà)
10. Ôèíèêñ Ñúíñ (öåíà - 395 ìèëèîíà äîëàðà, ðúñò îò 4%, äîõîä - 13 ìèëèîíà äîëàðà)
Íà ïîñëåäíî ìÿñòî å Ìèëóîêè - 268 ìèëèîíà äîëàðà, ðúñò îò 4%, çàãóáà - 7.6 ìèëèîíà äîëàðà.



.jpg)

.jpg)


.jpg)
.jpg)


































