Иван Ценов: Набелязали сме четири основни проблема за решаване

02-10-2016 14:43

Иван Ценов бе избран да оглави комисията за подрастващи, която бе създадена преди месеци в БФБ. Той е и член на Управителния съвет, а ще продължи да бъде такъв и при новия мандат на президента Георги Глушков. BGbasket.com се срещна с Ценов и разговаря по няколко теми с него, като основната естествено е свързана с работата при децата и идеите, които федерацията има за промяна на ситуацията. Ето първата част от интервюто, в което той говори за целите на комисията и за треньорите у нас:

За комисията за подрастващи:

"Комисията се събра два пъти по време на Европейското първенство в София. На тези срещи поканихме да присъства и Радмила Търнър, която отговаря за развитието на подрастващите във ФИБА Европа. На нея също й беше доста интересно да присъства, защото чу донякъде и някои странни мнения. След като се събрахме решихме, че първо трябва да дефинираме какви точно са проблемите, защото всички знаем, че има такива с произвеждането на играчи и, че не се работи както трябва. Едното от нещата, които беше изведено като основна причина е, че трябва да се смени формата на първенствата, защото при сегашния се играят много голям брой мачове, които са безсмислени и завършват с голяма разлика, от което нямат полза и двата отбора. В спорта, за да се развиеш, преди всичко трябва да има конкуренция. Ако нямаш конкуренция, нещата не вървят както трябва. Втората причина за това състояние на баскетбола при подрастващите е, че треньорите нямат никаква мотивация да работят целенасочено за изграждане на състезатели, а по-скоро работят за класиране, което е пагубно при подрастващите. За да спечелиш един мач, ти пускаш да играе дете, което и ти като треньор си сигурен, че няма потенциала да стане добър баскетболист, но ще ти спечели мача и след година ще се откаже да играе, защото няма да намери място за по-нататъшно развитие. За сметка на това пък на пейката държиш потенциално добро дете, което на този етап не е готово. Да не говорим и, че същия проблем стои при определянето на самите постове на играчите. Като има някой по-висок той трябва да играе под коша, трябва да не пази, за да не се уморява и т.н. Това са абсолютно погрешни схващания.

Третото нещо, което е отчетено е, че има много голяма доза недоверие в клубовете към решенията на федерацията за промяна на някакви неща. Миналата година имаше едно предложение 14-годишните да играят по-късно, за да може да се тренира лятото, когато залите са свободни, топло е и няма никакъв проблем да се тренира и двуразово. Имаше страхотен отпор от клубовете, че това е невъзможно да стане, тъй като децата били по провинцията. В същото време има много отбори, които водят някаква подготовка, но по-голямата част не бяха съгласни с такова решение. Като направихме едно проучване се оказа, че средно се тренира по два или три пъти в седмицата, като не на всяка тренировка отиват всички. Това значи, че има деца, които тренират по два пъти в седмицата, което е крайно недостатъчно, за да може един млад играч да стане добър и да може да прави нещо. Четвъртото, но не по важност е, че в момента не съществуват лостове и възможности за контрол на работата по клубовете от страна на федерацията. Това са четирите основни причини, които комисията установи, че са в ядрото на проблемите.

Оттук нататък първо всичко е свързано с излизането на новата регистрация на Управителния съвет и утвърждаването на състава на комисията, тъй като новият УС може да има други предложения. След това се започва постепенно решаване на всеки един проблем и се търси адекватно решение как той може да бъде сведен до минимум или напълно. Едното от нещата, което счетохме, че е най-необходимо, за да не се губи цяла година, е да тръгнем да говорим за промяна на формата на първенството. Всички други неща могат да се правят през сезона, но сега излизат наредбите за първенствата и решихме да бъде предложено на УС да се утвърди новата наредба в доста по-различен вид с оглед на това да се направят три конференции – Западна, Североизточна и Югоизточна, и във всяка една от тях да има по две дивизии. Идеята е отборите от А група преди финалите да имат натрупани по минимум 15-20 мача, а тези от Б група, които ще продължат да играят почти по старата система на регионален принцип, след това ще имат възможност да участват на квалификации за финали. На този етап са уведомени клубовете и имаме заявки за А група. След новата регистрация на УС трябва да се създаде Спортно-техническа комисия, която с оглед на бройката на различните А група, дали ще са 6 или 10 отбора, да се измисли най-добрият формат за провеждане на първенството, дните за мачовете и всичко останало. Важно е да се знае и кои ще са домакини на зоните, за да го няма това нещо, което е в момента, да се правят зоналните турнири в последния момент. Идеята е всичко да е подготвено много по-рано, едва ли не до месец-два, и да знаем приблизителни дати за зонални турнири, финали, за да могат отборите да водят по-нормална подготовка. Това е, което се взима като първа мярка.

Имаме и идеи как да се стимулират треньорите да работят така, че да имат и личен финансов стимул, ако дадат играч на друг клуб, който иска да го вземе. Има много случаи, когато се взимат добри състезатели без треньорите да получат нищо и това съвсем нормално ги демотивира и не искат да работят повече."

За треньорите при подрастващите:

"Има и доста млади треньори. Даже сега на семинара в Ботевград, не се срамувам да го кажа, че видях момчета и момичета, които не познавам. Това е много хубаво, тъй като значи, че се налива и млада кръв в треньорството. Друг е проблема, че направихме един съвсем елементарен тест, а въпросите бяха извадени от една книга – Баскетбол за млади играчи, която преди повече от десет години беше преведена и беше подарена на всички треньори в България. Въпросите са по-скоро елементарни и свързани с отношенията играчи-треньори и в каква насока трябва да се работи. Те не бяха строго специфични спортно-технически. За огромно разочарование резултатите от теста са трагични за всички треньори. Това е един полезен сигнал за федерацията и на база на този тест да се направи анализ – къде разбиранията ни за треньорството не съвпадат с нормалните и съвременни такива. Имаше смешни отговори на въпроси от типа на – В подготвителния период какво трябва да преобладава, обем или интензивност? Имаше доста отговори, в които се казваше, че трябва да преобладава интензивността, което говори за липса на подготовка и въобще на знания за съставяне на елементарен план за работа.

Обучението на треньорите ще се поеме от треньорската комисия. На едно от последните заседания на УС бе прието, че парите за петия чужденец на всеки клуб от НБЛ, ще отиват за бюджета на тази комисия и ще се използват или за изпращане на млади треньори на семинари в чужбина или за организиране на такива в България. Също така трябва да се направи много сериозен анализ за това на какви точно теми трябва да са тези семинари. Семинарът в Ботевград беше много хубав, лекторът беше подготвен и треньорите бяха много доволни. Като че ли обаче ние почваме малко от четенето, но без да знаем азбуката. Моето мнение е, че много от треньорите при подрастващите не са запознати точно с основите и с това как се почва да се обучава едно дете. Иначе на тази възраст сме доста по-подготвени със зонови защити, зонови преси, активни защити и неща, които са на доста по-следваща стъпка от това, което трябва да се прави с малки деца.

От 30 въпроса на този тест, да кажем, че 4-5 са били зле формулирани или лошо преведени или подвеждащи. Дори да махнем тях, тогава минималният брой допуснати грешки е 2, които са направили трима-четирима човека. Болшинството обаче е с над 10 грешки, като имаме и рекорди до 17-20 грешки от 30 въпроса. Това за мен наистина е плашещ сигнал, но това дава повод да помислим точно в каква насока трябва да бъде подготовката на треньорите."

Очаквайте утре втората част на интервюто, в което става дума и за националните отбори при подрастващите и този за мъже

Харесайте BGbasket.com във Facebook